Réseaux sociaux : définir une stratégie de présence en 3 étapes

Les réseaux sociaux professionnels peuvent être très efficaces. Mais encore faut-il y aller avec une démarche structurée…

En effet, copier-coller son CV en guise de profil ou une plaquette pour servir de page entreprise n’a aucune efficacité. En procédant ainsi, on passe à côté de l’apport majeur de ces outils : se faire connaître de ceux qui n’ont jamais entendu parler de nous. Que quelqu’un qui a entendu parler de vous vous cherche pour en savoir plus, c’est une chose. Que quelqu’un qui ne vous connaît pas vous découvre et puisse vous contacter facilement, peut s’avérer extrêmement puissant. Il y a 3 manières de mettre à profit ces outils à titre professionnel : be found, be seen et be in touch.

Pourquoi l’utiliser ?

Adopter une démarche claire et structurée pour qu’elle soit efficace. Il y a 3 stratégies principales pour tirer un bénéfice de sa présence sur ces outils :

  1. Be found : faire en sorte qu’on vous trouve, via votre profil ou votre page entreprise en utilisant le moteur de recherche interne
  2. Be seen : faire en sorte de se faire repérer, par des publications ou de contributions dans des groupes
  3. Be in touch : développer son réseau vers de nouveaux contacts, soit directement, soit via une introduction

 

Les 3 Be : 3 leviers pour tirer un bénéfice de sa présence sur les réseaux sociaux professionnels

Les 3 Be : 3 leviers pour tirer un bénéfice de sa présence sur les réseaux sociaux professionnels

 

Chaque personne présente sur ces plateformes peut adopter l’une et/ou l’autre de ces stratégies, à titre personnel ou au nom d’une entreprise. Chacune peut être très efficace voire même suffisante. Il n’est pas obligatoire de toutes les activer. Combiner les 3 sera le plus puissant. Mais exploiter au maximum une seule peut être plus efficace que de mal associer les 3 !

Comment l’utiliser ?

Les réseaux sociaux sont des outils sémantiques. À travers des algorithmes qui leur sont spécifiques, tous fonctionnent à partir de mots-clés et de moteurs de recherche qui analysent les mots d’une demande pour proposer en résultat les profils les plus pertinents. Ce système est en plus personnalisé puisque la manière dont quelqu’un a créé son réseau a un impact direct sur la visibilité que son profil aura et sur les profils auxquels il aura accès.

Demandez-vous comment ceux qui auront besoin de vos compétences vont vous rechercher. Essayez de trouver les mots-clés utilisés par les recruteurs dans les annonces et les job descriptions. Utilisez Wordle.net pour en faire ressortir les mots-clés principaux et les mettre dans vos profils. Pensez à votre profil personnel et à votre page entreprise. Les 2 sont des points d’entrée.

Quelques derniers conseils…

Be found : vous misez sur une visibilité liée aux moteurs de recherche et aux algorithmes. Faites en sorte qu’on vous trouve en diversifiant au maximum votre champ sémantique (synonymes, orthographes différentes, etc.)

Be seen : partagez vos contenus ou ceux de tiers qui vous paraissent pertinents. Utilisez le service LinkedIn Pulse. Intervenez dans des groupes LinkedIn ou Viadeo. Partagez vos articles depusi la page d’accueil. Les groupes sont des lieux d’échanges et de discussions.

Be in touch : soyez ouvert. Ne considérez pas qu’un réseau social est un carnet d’adresses. Un contact n’est pas nécessairement quelqu’un que vous avez rencontré ou que vous connaissez. C’est aussi quelqu’un qui peut lire votre contenu, le partager et vous rendre visible de son réseau. Ce n’est pas parce que vous ne le connaissez pas et que vous ne l’avez jamais vu qu’il n’est ni intéressant ni pertinent.

 

Avantage

Pour que les réseaux sociaux vous apportent des résultats, il faut les aborder avec une stratégie : compétences, cibles, objectifs. Le choix de l’outil le plus pertinent vient ensuite.

Précaution à prendre

Les professionnels utilisent spontanément leur langue maternelle. En France, n’avoir un profil qu’en anglais, c’est se rendre invisible de la majorité des profils francophones.

 

Extrait de :

la-mega-boite-a-outils-du-manager-leader-editions-dunod

La MEGA boîte à outils du manager leader
Pascale Bélorgey, Nathalie Van Laethem
Collection: BàO La Boîte à Outils, Dunod
2016 – 320 pages – 190×240 mm
EAN13 : 9782100754069
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